Project Management
Projek, Adalah rangkaian kegiatan dgn awal dan akhir yg jelas, satu kali operasi dirancang untuk mencapai serangkaian tujuan dalam jangka waktu terbatas.
Manajemen proyek adalah merencanakan, menyusun organisasi, memimpin dan mengendalikan sumber daya perusahaan untuk mencapai sasaran jangka pendek yang telah ditentukan. Lebih jauh lagi manajemen proyek menggunakan pendekatan hiraki vertikal dan horizontal (H. Kerzner).
Lima tahap project management:
- Initiating (pembukaan)
- Planning (perencanaan)
- Executing (pelaksanaan)
- Monitoring (monitoring/pengawasan)
- Closing (penutup)
Batasan yang umum dalam semua manajemen proyek termasuk dikenal dengan Triple Constraint yang harus diperhatikan yaitu:
- Scope/Ruang Lingkup
- Time/Batasan Waktu
- Cost/Batasan Biaya
- Quality/Kualitas
Adapun Stakeholder Proyek itu sendiri yaitu :
- Tim Manajemen Proyek
- Sponsor
- Influencer
- Project end-user
- Champion proyek
http://fadjriahjulianti.blogspot.com/2011/06/it-project-management.html?zx=6147e08824e96693
http://mbegedut.blogspot.com/2012/06/pengertian-manajemen-proyek-menurut.html
http://projectmanagement-aria.blogspot.com/
Pertemuan 10
Business Information Systems Strategy
Strategi Bisnis yaitu pemanfaatan objek,linkungan atau apapun di sekitar kita yang dapat menunjang bisnis kita dari segi apapun terutama sisi pemasaran
Elemen Strategi Sistem Informasi:
- Bussines information systems strategy
- Information systems functional strategy
- IT strategy
- Applications strategy
Sumber:
http://definisimu.blogspot.com/2012/11/definisi-strategi.html#_
No comments:
Post a Comment